王府井集團召開2020年工作會議

1月9日,王府井集團2020年工作會議,在香山飯店召開。集團黨委書記、董事長杜寶祥做形勢與任務報告;黨委副書記、總裁尚喜平做行政工作報告;黨委副書記、紀委書記李榮忠做黨建、黨風廉政建設工作報告。首旅集團黨委副書記、董事、總經理白凡出席會議并講話。

杜寶祥做“形勢與任務報告”,指出:在全球零售市場上,中國是市場最大的零售市場,這給我們做零售的企業提供了廣大空間。雖然經濟下行壓力依然加大、消費需求不斷變化、線上與多業態競爭加劇,但中央提出做好“六穩”(穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期)工作,給我們以信心,區域不平衡給我們帶來了巨大騰挪空間,總得來看,2020年機遇與挑戰并存。

尚喜平做《只爭朝夕 不負韶華 共擔使命 為早日實現公司宏偉戰略目標奮勇前行》行政工作報告。他說:這一年,我們堅持“4+2”的業務格局,堅持穩中求進的總基調,持續貫徹“一業一策、一店一策”的策略,各業態相得益彰、協同并進,各項重點工作和關鍵節點均取得了實質性進展。

李榮忠做《不忘初心聚合力 牢記使命謀發展 為實現王府井集團戰略目標貢獻勢不可擋的磅礴力量》黨建工作報告。

當天下午,首旅集團黨委副書記、董事、總經理白凡在講話中,從宏觀和微觀層面分析了首旅集團、王府井集團所面臨的形勢。他說:國家正在大力推進消費型社會建設;同時,北京市領導多次對我們的零售業務,特別是傳統百貨的轉型升級問題,給與了關懷、指導,希望我們成為北京商業改革發展的主力軍。這對于我們做好下一步的工作,是重要的利好條件。

他說:針對新的工作任務,我們首先要練好內功,通過激活存量業務,提升運營效率和經營質量;第二,要拓展新的業務空間,包括做好傳統百貨的轉型升級,發展購物中心和奧特萊斯業務,同時啟動商業重組;第三,根據市場變化,找差距、補短板,包括尋找自身體驗性差、數字化水平不好的問題,主動開展與首旅集團其他板塊的融合發展,通過特色吸引顧客,升級大數據應用能力;第四,加強企業文化建設?!耙粓F火精神”是王府井集團的靈魂,是企業的核心價值觀。王府井人之所以在一起干事創業,就是“一團火精神”的凝聚力量。所以,在新的發展道路上,一定要總結“一團火精神”的核心價值,不斷發揚光大。

“四大業態”+“兩個中心”負責人,與集團總裁尚喜平現場簽訂《經營目標責任書》和《安全目標責任書》。

全體集團領導、各分子公司總經理、黨委書記,總部部室負責人,各業態公司負責人參加了會議;合資公司有關人員應約出席會議。

集團總部、分子公司有關人員通過視頻系統,在本地參加會議。

1月10日,集團百貨事業部、奧萊管理公司、購物中心管理公司分別在香山飯店召開年度工作會議,確定本單位2020年工作總體思路和重點要求,對各項工作做出具體部署。集團領導杜寶祥、盧長才、尚喜平等分別參加各業態會議,并提出工作要求。