集團部署2020年安全工作任務

1月15日,集團召開安全工作部署會,分析當前安全形勢,部署2020年安全工作任務,重點做好春節及“兩會”期間安全防范。集團總裁尚喜平、物業工程總監劉巖川參會,并提出具體要求。

尚喜平強調:安全工作必須要站位高、意識強,關鍵是實實在在抓好落實,常抓不懈。他要求各單位總經理以更加強烈的責任感、緊迫感抓安全生產,正確把握好安全與經營的關系,堅持安全是企業經營的基礎,切實把安全工作擺在重要位置,不斷健全安全責權清晰、分工明確、運轉有序的管理體系機制。
劉巖川傳達首旅集團2020年安全穩定工作會精神,分析王府井集團安全管理現狀。他就“一把手重視”“春節期間貴重物品安全防范”“安全設備設施自檢自查”三方面,強調“五個提高”,即:提高安全紅線意識、風險防控效能、安全管理能力、事故防范效果、安全治理水平。針對部分經營單位安全設備設施逐年老化的風險點,劉巖川要求各單位,既要對物業固有的消防、治安、電梯、配電等設備設施安全檢查,又要對新增業態的功能餐飲、兒童娛樂、燃氣管線安全檢查,采取更加嚴格安全防范措施,防范治理各類風險隱患,保障經營安全。

集團安全保障部負責人部署下一階段工作安排,從嚴格落實各單位安全生產主體責任,推進智能化安全管理系統平臺應用,細化各單位安全狀況檢查督導工作,做好集團總部的安全保障服務工作,強化重點期段及節假日安全保障,深化各安保隊伍骨干力量能力培訓等方面,進行詳盡說明。同時,圍繞春節和全國“兩會”期間10項具體管控措施,要求逐級、逐崗、逐設備、逐環節做好有關消防安全、用電安全、設備設施、餐飲功能區、樓頂平臺、公務車輛、外委出租項目、公共電子屏、重大營銷活動、矛盾糾紛排查等一系列風險點排查,做到隱患治理“零容忍、零懈怠、零遺漏”,應急值守信息暢通、及時響應,全力保障安全穩定經營環境。
       
會議要求各單位會后落實安全生產要求,采取“四不兩直”方式,做好節前安全檢查及隱患排查、整治。集團總部及所屬各單位負責人、主管安全負責人及安全部門負責人200余人參會。